Reto liderazgo CChC: proyecto piloto en Arica busca fomentar un buen trato al interior de las obras

Mejorar las relaciones personales al interior de las obras y promover el trabajo en equipos son dos de los desafíos que propone el “Reto liderazgo”, proyecto piloto impulsado por la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), entre otras, la cual se desarrollará de manera inédita en tres empresas socias del gremio en Arica.

Esta iniciativa tiene un enfoque en mandos medios, ya que estos son puestos claves en una organización ya que poseen una conexión directa tanto con las jefaturas, para reportar sobre los avances y problemáticas de la ejecución diaria, así como con los trabajadores y trabajadoras, a quienes deben liderar para cumplir con los objetivos, recayendo sobre ellos una importante carga asociada a los plazos y metas de los trabajos proyectados por la empresa.

Durante la jornada del pasado miércoles 28 de junio, representantes de las empresas que recibirán este reto (Castillo y Asociados; Bottai Hermanos; Ferretería Iberia) estuvieron escuchando las presentaciones de las empresas postulantes realizando observaciones y valorando el impacto que puede resultar al interior de las obras, faenas y puestos de trabajo.

Luis Herrera, presidente del Área Social de la CChC Arica, expresó: “El Reto Liderazgo en Obra nos permite abordar de manera innovadora el liderazgo de nuestros mandos medios en la construcción, esto permitirá mejorar el ambiente laboral y la productividad otorgando herramientas a los trabajadores del sector que forman parte de las empresas socias de la CChC”.

Respecto al valor y la importancia de este Reto para la industria y su empresa, Pedro Castillo, gerente general de Castillo y Asociados y socio de la CChC, indicó “Es muy valioso que nos aboquemos a fortalecer las herramientas de los líderes a cargo del avance de las obras, ya que el objetivo es realizar el trabajo diario con buenas prácticas que den como resultado lograr los objetivos de productividad en un ambiente laboral positivo para todas las y los trabajadores”.

Proceso de selección

Para ser seleccionadas, las iniciativas debieron poseer al menos un 80% de asistencia al programa de formación inicial y haber entregado toda la información solicitada por el equipo del Reto. De esta manera, accedieron a la posibilidad de mejorar sus propuestas las que finalmente fueron presentadas en un pitch ante un jurado experto, compuesto por socios de la CChC y un representante de la ETC, siendo ésta la última instancia de evaluación.

Es importante agregar que el Reto es impulsado por CChC, y la comunidad de innovación abierta Construir Innovando, en conjunto con GDS Empresa Social y ETC, Escuela Tecnológica de la Construcción; que considera 90 millones de pesos a repartir entre las iniciativas ganadoras, las cuales contarán con estos recursos para llevar a cabo los pilotos en distintas obras de empresas socias de las cámaras regionales asignadas para esta etapa final del proceso, siendo la consultora Impacta, quienes evaluarán la efectividad de cada una de las iniciativas testeadas y apoyarán en la elaboración de la teoría de cambio de las mismas.