Por: Comunicaciones CChC | 05/09/2025
En el marco del Encuentro Anual de Contratistas Generales (ECG) de la Cámara Chilena de la Construcción, se presentaron los Casos de Innovación destacados desarrollados por socios del Comité de Contratistas Generales. Esta instancia reconoció iniciativas que, desde la operación en terreno, aportan soluciones concretas a los desafíos actuales del sector.
El ECG combinó reflexión gremial, espacios de conexión y una mirada colaborativa hacia el futuro, en un contexto donde la construcción enfrenta crecientes exigencias en productividad, sostenibilidad y cumplimiento normativo. En este escenario, la innovación se consolida como un eje estratégico para fortalecer la competitividad y transformar la gestión de obras.
Los casos destacados, “Sauce Leader Team” de Constructora El Sauce, “Open Space” de Geovita y “Gemelo Digital” de Salfa Montajes, demostraron cómo la colaboración interna, la tecnología aplicada y la mejora continua permiten convertir brechas operacionales en oportunidades sostenibles. Estas experiencias reflejan el compromiso del gremio por impulsar una construcción más eficiente, conectada y preparada para los desafíos del futuro.
La Constructora El Sauce destacó con “Sauce Leader Team” (SLT), un modelo sistémico que conecta decisiones estratégicas con la operación en terreno, trasladando la prevención directamente al origen de los riesgos. Esta iniciativa fortalece el vínculo entre la alta dirección y las obras, promoviendo una gestión más integrada y anticipativa.
Geovita presentó “Open Space”, una plataforma colaborativa de gestión visual que mejora el traspaso de turnos y la planificación en obra. Al registrar el estado real de los frentes de trabajo, permite una trazabilidad efectiva y una comunicación más precisa entre equipos y niveles de planificación.
Salfa Montajes compartió su experiencia con el “Gemelo Digital”, una solución que combina imágenes y videos capturados en obra con modelos tridimensionales BIM. Esta herramienta reemplaza reportes impresos y comunicaciones informales, facilitando el control actualizado del avance real y mejorando la toma de decisiones en proyectos de gran escala.
Estas tres iniciativas reflejan cómo la innovación, cuando se impulsa desde las necesidades reales y se desarrolla con colaboración interna, puede transformar la gestión en terreno y aportar a una construcción más eficiente, conectada y sostenible.