“Proyecto Padre Hurtado” obtiene el primer lugar del Reto Gestión Industrializada de la CChC

Nueve equipos, conformados por empresas del sector, presentaron sus propuestas de gestión industrializada para el Programa D.S. N°49 en el Pitch Day Final del desafío de innovación abierta.

“Proyecto Padre Hurtado” obtiene el primer lugar del Reto Gestión Industrializada de la CChC

Por: Comunicaciones CChC | 11/09/2026

InnovaciónIndustrialización
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El auditorio de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) fue el epicentro que reunió a representantes de todo el sector de la construcción para presenciar el Pitch Day final del Reto Gestión Industrializada, la decimotercera iniciativa impulsada por Construir Innovando, el programa de innovación abierta de la CChC. La jornada, transmitida a todas las regiones del país, marcó el cierre de un proceso que comenzó con 64 empresas agrupadas en 16 equipos y que llegó a su etapa final con 9 propuestas, que compitieron por representar a la Cámara en una misión internacional durante 2027 y ser parte de las exposiciones del escenario principal en la próxima edición de Edifica 2026.  

El desafío que enfrentaron los equipos consistió en levantar un modelo de gestión industrializada para una solución habitacional en el marco del Programa D.S. N°49 del Ministerio de Vivienda y Urbanismo (MINVU), aplicando una metodología de integración temprana entre constructoras, industrializadoras y proveedores.  

Durante la jornada, los nueve equipos, entre ellos propuestas para proyectos en Padre Hurtado, La Chacra, Rancagua y otras localidades, expusieron soluciones que abordaron, desde distintas miradas, la construcción de viviendas sociales más rápidas, colaborativas y sostenibles, incorporando en sus diseños criterios de industrialización, prefabricación y trabajo conjunto desde las etapas más tempranas del proyecto. 

Una instancia para probar antes de escalar 

El vicepresidente de la CChC, Francisco Costabal, abrió la jornada recordando el sentido de estos procesos de innovación abierta impulsados por el gremio. 


 

"Los retos de Construir Innovando no son un curso de capacitación tradicional, ni tampoco un concurso más. Son una herramienta metodológica, una instancia habilitante para que las empresas de nuestro sector exploren nuevas alternativas, prueben ideas y transformen su forma de trabajar. Un reto entrega un espacio seguro y controlado, con apoyo profesional y metodológico, para probar, ajustar y validar antes de escalar", señaló Costabal, quien además destacó que iniciativas previas, como los programas de salud mental para trabajadores, los avances en uso de BIM o la vivienda industrializada exhibida en ETM 2025, nacieron precisamente de este mismo tipo de procesos. 

Por su parte, el presidente de la Comisión de Innovación y Transformación Digital de la CChC, Felipe Lechuga, subrayó la magnitud del desafío y su proyección para la industria. 

"Partimos con 64 empresas, que conformaron 16 equipos de trabajo, y hoy son 9 los equipos que llegan a esta instancia de cierre para presentar sus soluciones finales. Este es el Reto número 13 que impulsamos desde Construir Innovando, y eso habla de un camino consolidado de innovación abierta dentro de nuestro gremio. Nada de esto sería posible sin el trabajo conjunto entre el sector público y privado", afirmó Lechuga, quien también agradeció el rol del MINVU y el apoyo técnico y metodológico de CTEC en todo el proceso. 

El contexto: el déficit habitacional como urgencia nacional 

Antes de dar paso a las presentaciones, Sebastián Bowen, de Déficit Cero, expuso sobre "Política Habitacional Vivienda Social", para dimensionar la urgencia detrás del desafío técnico que enfrentaron los equipos. 

"El déficit habitacional que enfrenta Chile exige que la industria adopte metodologías más rápidas y eficientes, sin sacrificar la calidad de las soluciones. La industrialización no es solo una respuesta técnica: es una forma concreta de acercar una vivienda digna a miles de familias que hoy la están esperando", planteó Bowen, cuya presentación sirvió de contexto para las nueve propuestas evaluadas durante la jornada. 

El veredicto: la mirada del Estado 

El jurado, integrado por representantes de la CChC, el Consejo de Construcción Industrializada, Déficit Cero, la Asociación de Desarrolladores de Viviendas Sociales y el MINVU, fue presidido por Gabriela Matta, Jefa de la División Técnica de Estudios y Fomento Habitacional (DITEC) del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, quien sostuvo que “hemos evidenciado como la coordinación, la gestión y el trabajo interdisciplinario entre empresas da excelentes resultados. Vimos una serie de metodologías vinculadas entre sí, y cómo las empresas son capaces de conectarlas para generar proyectos que sean más sostenibles y que nos permita llegar a todas las familias que están esperando que la industria de la construcción pueda generar estas innovaciones, para poder mejorar la calidad de las viviendas y aportar a la disminución del déficit actual”, señaló Matta, quien también fue la encargada premiar al equipo ganador. 

El equipo ganador, las menciones honrosas y su proyección 

Tras conocer el resultado, los representantes del "Proyecto Padre Hurtado", que obtuvo el primer lugar, valoraron el trabajo y colaboración entre las empresas.  

“Estamos muy contentos. Es un trabajo que no tan solo es la instancia de hoy, sino que viene de un trabajo colaborativo desde marzo de este año, con entregas constantes, con preparaciones que se van forjando de forma mensual. Llevamos un proceso super nutritivo, pero por sobre todo, estoy muy contento de haber participado en una tremenda alianza junto a Facoro, Ingevec, STO y Grupo Crear” sostuvo Hugo Muñoz, del Grupo Crear.

Por su parte, Inmaculada Sanchéz, de Ingevec, se refirió al aporte del gremio al generar este tipo de instancias, mencionando que “el papel de la Cámara Chilena de la Construcción es muy relevante porque es un actor que al final hace que nos reunamos distintas empresas, distintos agentes y eso es muy positivo para el avance del país, tanto en industrialización como en productividad, así como en mejorar la sostenibilidad. Su rol de integración entre distintos rubros es muy importante” 

Junto con el primer lugar, el jurado otorgó dos menciones honrosas. El reconocimiento Aporte a la Innovación en MMC, fue para el proyecto “TAAB”, integrado por las empresas: Tecnofast, Altius, Archiplan y Baumax; y la mención por Modelo de Gestión Destacado, recayó en el proyecto “Mesa 14, Integración sustentable”, integrado por Constructora Encina, Maqlaser, Furó, Paneles VIR y Biourban, reconociendo así distintas dimensiones de excelencia entre las nueve propuestas presentadas. 


 


 

Con esta premiación, la CChC cierra un nuevo ciclo de Construir Innovando que, en el año en que el gremio cumple 75 años, reafirma su apuesta por la colaboración público-privada y la innovación abierta como motores para modernizar la construcción de viviendas en Chile.  

El equipo ganador representará a la Cámara en una misión internacional durante 2027 y se presentará en el escenario principal de Edifica 2026, para compartir la experiencia de un proceso que, como coincidieron distintos participantes durante los talleres previos, demostró que la industrialización ya no es una promesa lejana, sino un camino que empresas de todos los tamaños están dispuestas a recorrer juntas y que se debe dar a conocer.